Frédérique SORGIATI
Dirigeante opérationnelle, consultante en organisation, management et développement commercial.
Frédérique Sorgiati est dirigeant opérationnelle, consultante en organisation et management de transition. Elle est la fondatrice du cabinet COATTRACTIVE, qu’elle développe depuis plus de 13 ans pour accompagner les dirigeants et les équipes de direction dans leurs transformations organisationnelles et stratégiques.
Elle intervient auprès d’entreprises, d’organisations de l’économie sociale et d’acteurs publics qui souhaitent clarifier leur trajectoire stratégique, structurer leur organisation et renforcer leur attractivité auprès de leurs parties prenantes.
Son travail se situe au croisement de la stratégie, de l’organisation et des dynamiques collectives.
Une expertise au service de la transformation des organisations
Au fil de ses missions, Frédérique Sorgiati accompagne les organisations confrontées à des situations de transformation, de structuration ou de développement.
Elle intervient notamment sur les sujets suivants :
- Clarification de la mission et de la vision stratégique
- Structuration d’offres et développement commercial
- Organisation des rôles et des responsabilités
- Gouvernance et fonctionnement des équipes de direction
- Transformation organisationnelle
- Développement de l’attractivité des organisations – Clients – Collaborateurs – Partenaires
Son approche vise à aligner la mission, l’ambition stratégique, l’organisation et les modes de coopération internes et extermes, afin de créer les conditions d’une performance durable.
Une pratique entre conseil stratégique et management de transition
Selon les besoins des organisations, Frédérique Sorgiati intervient sous différentes formes :
Conseil en organisation
Accompagnement des dirigeants pour clarifier les orientations stratégiques et structurer les organisations.
Animation de séminaires et d’ateliers de travail
Facilitation de temps collectifs permettant aux équipes de direction d’explorer les enjeux organisationnels et de construire des solutions adaptées.
Diagnostics organisationnels
Analyse du fonctionnement réel des organisations afin d’identifier les leviers de transformation.
Management de transition
Prise de responsabilité opérationnelle temporaire sur des fonctions de direction (direction générale, direction commerciale, direction de projet) afin de structurer une activité ou conduire une transformation.
Cette capacité à intervenir à la fois sur la réflexion stratégique et sur la mise en œuvre opérationnelle constitue l’une des spécificités de son approche.
Une approche systémique des organisations
La pratique de Frédérique Sorgiati repose sur une lecture systémique et relationnelle des organisations.
Elle s’intéresse particulièrement aux dynamiques souvent invisibles qui influencent le fonctionnement réel des organisations :
- Représentations collectives
- Modes de coopération
- Mécanismes décisionnels
- Tensions organisationnelles
- Cohérence entre discours et pratiques
Cette approche permet d’aider les dirigeants à mieux comprendre les situations complexes qu’ils traversent et à identifier les leviers de transformation réellement efficaces.
COATTRACTIVE : développer l’attractivité des organisations
Frédérique Sorgiati a fondé COATTRACTIVE pour accompagner les organisations qui souhaitent renforcer leur attractivité globale.
L’attractivité d’une organisation ne se réduit pas à sa communication ou à sa marque employeur.
Elle repose sur la cohérence entre :
- La mission de l’organisation
- Son ambition stratégique
- Son organisation et ses modes de fonctionnement
- L’expérience vécue par les collaborateurs, partenaires et clients
Lorsque ces dimensions sont alignées, l’organisation devient naturellement plus lisible, plus robuste et plus attractive.
Une curiosité intellectuelle et entrepreneuriale permanente
Au-delà de son activité de conseil, Frédérique Sorgiati développe plusieurs initiatives qui nourrissent sa réflexion sur les transformations du travail et des organisations.
Elle est notamment à l’origine de Dynamiques Agissantes, un blog consacré à l’analyse des mécanismes qui structurent réellement les organisations et les systèmes humains. Ce laboratoire d’idées explore les apports de la pensée systémique, de la sociologie des organisations et des sciences de la complexité.
Elle a également initié Coopération Locale, un projet visant à expérimenter de nouvelles formes de coopération entre professionnels indépendants à l’échelle des territoires. Cette initiative explore la manière dont des indépendants peuvent apprendre ensemble, partager leurs expériences et développer des relations professionnelles durables.
Ces projets traduisent une conviction forte :
les transformations économiques et sociales à venir nécessitent d’inventer de nouvelles formes de coopération et d’organisation.
Entreprendre autrement
À travers son parcours, Frédérique Sorgiati cherche à montrer qu’il est possible de combiner :
- Une activité de conseil stratégique auprès des organisations
- Une réflexion approfondie sur les dynamiques collectives
- Des expérimentations concrètes autour de nouvelles formes de coopération
Cette diversité d’initiatives nourrit son travail auprès des organisations et lui permet de croiser les expériences entre le monde des entreprises, l’entrepreneuriat indépendant et les dynamiques territoriales.
Travailler avec Frédérique Sorgiati
Au sein de COATTRACTIVE, Frédérique Sorgiati accompagne les dirigeants et les organisations qui souhaitent :
- Clarifier leur trajectoire stratégique
- Structurer leur organisation
- Renforcer la cohérence de leur fonctionnement
- Développer l’attractivité de leur organisation
Parce que pour elle, la performance durable d’une organisation est d’abord la conséquence d’une cohérence profonde entre ce qu’elle dit, ce qu’elle décide et ce qu’elle fait réellement.
